在经营企业的过程中，成本管理是一项非常重要的工作。只有掌握好成本控制，才能保证企业的可持续发展。因此，学习生意参谋中的成本管理是必不可少的。
一、生意参谋中的成本怎么找？1、首先，要了解企业生产的产品及其生产成本，包括原材料、劳动力、机器设备等，并将这些成本全面记录下来。
2、其次，要综合考虑企业的营销成本，包括广告费用、促销费用、宣传费用等，并将这些费用记录下来。
3、再次，要全面考虑企业的管理成本，包括管理人员的薪酬、管理费用、管理费用等，并将这些费用记录下来。
4、最后，要考虑企业的利润，将企业的收入减去成本，得出企业的利润。
二、掌握成本的几个技巧1、首先，要做到精细化管理，细化成本管理，把握每一项成本的变化，以便及时发现问题，及时做出调整。
2、其次，要做到合理调整，根据市场变化，合理调整成本，提高企业的竞争力。
3、再次，要做到节约成本，从原材料、劳动力、机器设备等方面，尽可能节约成本，提高企业的效益。
4、最后，要做到定期评估，定期评估成本，及时发现问题，及时做出调整，保持企业的长期发展。
总之，掌握好生意参谋中的成本管理，是企业可持续发展的关键。只有掌握好成本控制，才能确保企业的可持续发展。因此，掌握这几个技巧，让你轻松掌握成本，是必不可少的。